Adopting food-related policies, governance approaches, and action plans that cut across sectors is key to food systems transformation – but how to do so is not always clear.
This case study examines how policy stakeholders in three African countries were able to adopt food systems thinking, adapt their governance approaches to enable cross-sectoral food systems approaches, and start to move towards action.
L’adoption de politiques, d’approches de gouvernance et de plans d’action intersectoriels liés à l’alimentation est essentielle à la transformation des systèmes alimentaires – mais la manière d’y parvenir n’est pas toujours claire. Cette étude de cas examine comment les acteurs politiques de trois pays africains ont pu adopter une approche systémique de l’alimentation, adapter leurs méthodes de gouvernance pour permettre des approches systémiques intersectorielles de l’alimentation et commencer à passer à l’action.